Wie gelangt man von einigen Versuchen mit künstlicher Intelligenz zu einem echten Einsatz im ganzen Unternehmen? Diese Frage will ein Praxisleitfaden beantworten, den der Dachverband digitalswitzerland und Implement Consulting (im Text auch als Implement Group bezeichnet) veröffentlicht haben. Die folgenden Informationen stammen aus der Mitteilung, die digitalswitzerland als Mitherausgeberin des Dokuments am 10. März 2026 veröffentlicht hat: Es handelt sich also um die Darstellung durch einen seiner Autoren und nicht um eine unabhängige Beurteilung.
Was der Leitfaden laut der Mitteilung enthält
Laut digitalswitzerland wurde der Leitfaden in enger Zusammenarbeit mit Implement Consulting und mit einem konsequent praxisorientierten Ansatz erarbeitet. Sein erklärtes Ziel ist es, dabei zu helfen, Pilotprojekte in wirtschaftlich tragfähige Anwendungsfälle zu überführen. Statt sich auf die Theorie zu beschränken, bietet er direkt anwendbare Werkzeuge: Schritt-für-Schritt-Anleitungen, Priorisierungsmatrizen und Checklisten für die zentralen Phasen der KI-Transformation.
Das Dokument ist um vier «Erfolgsfaktoren» aufgebaut:
- die Anwendungsfälle: wie man diejenigen identifiziert und skaliert, die einen echten Mehrwert schaffen, unter anderem mit Beispielen von Swisscom und der Berner Fachhochschule (BFH);
- die KI-Governance: wie man eine nachhaltige und verantwortungsvolle KI-Infrastruktur aufbaut;
- der Faktor Mensch: wie gezielte Schulungen die Mitarbeitenden befähigen und sie im Wandel begleiten;
- die Führung: wie Führungskräfte mit der richtigen Denkweise und klaren Kennzahlen (KPI) die Transformation beschleunigen.
Die Mitteilung geht weder näher auf den Inhalt dieser Kapitel noch auf die genannten Beispiele ein. Sie gibt auch weder den Umfang des Dokuments noch seine Zugangsbedingungen an, abgesehen davon, dass es heruntergeladen werden kann.
An wen er sich richtet
Laut der Mitteilung richtet sich der Leitfaden speziell an Führungskräfte von Schweizer Unternehmen, insbesondere von KMU. Frank Dannacher vom Data & AI-Team von Implement Consulting formuliert es so (aus dem Englischen übersetztes Zitat): «Der Leitfaden wurde speziell für Führungskräfte konzipiert und beruht auf den konkreten Erfahrungen von Schweizer Unternehmen bei der Einführung generativer KI. Auch wenn die digitale Reife der Unternehmen stark variiert, durchlaufen sie bei der Umsetzung oft ähnliche Prozesse und stehen vor ähnlichen Herausforderungen.»
Die Quelle erwähnt keinen Teil, der sich speziell an technische Teams oder IT-Teams richtet.
Das angesprochene Problem: vom Pilotprojekt zur breiten Einführung
Die Mitteilung benennt das Haupthindernis, auf das der Leitfaden eine Antwort geben will: den Übergang von isolierten Pilotprojekten zu einer unternehmensweiten Einführung.
Sie ordnet auch den Schweizer Kontext ein. Laut digitalswitzerland setzt sich die Schweiz für einen verantwortungsvollen und innovativen Einsatz von KI ein, liegt aber im internationalen Vergleich bei der Einführung von KI gegenüber Ländern mit vergleichbarem BIP noch etwas zurück. Die Mitteilung nennt weder Zahlen noch eine Studie, die diese Feststellung stützen. Der Leitfaden soll, ebenfalls laut der Mitteilung, dafür sorgen, dass die Schweizer Wirtschaft nicht nur über KI spricht, sondern sie im Alltag sicher und pragmatisch anwendet.
Andreas Meyer, Präsident von digitalswitzerland, erklärt (aus dem Englischen übersetztes Zitat): «Künstliche Intelligenz verändert unsere Wirtschaft spürbar. Entscheidend ist jedoch nicht das theoretische Potenzial, sondern die konkrete Anwendung im Unternehmensalltag. Genau hier setzt der neue Leitfaden an: Er hilft Schweizer Unternehmen, KI systematisch dort einzusetzen, wo sie einen echten Mehrwert schafft.»
Der Bezug zum Schweizer KI-Aktionsplan
digitalswitzerland stellt den Leitfaden als «ein zentrales Instrument» des Schweizer KI-Aktionsplans («Switzerland's AI Action Plan») dar. Die Mitteilung präzisiert nicht, was dieser Plan umfasst, wer ihn leitet und welche formelle Rolle der Leitfaden darin spielt. Diese Zuordnung bleibt daher vorerst eine Behauptung des Herausgebers, die sich anhand der Quelle nicht weiter überprüfen lässt.
Verfügbarkeit
Der Leitfaden kann über eine Seite der Website der Implement Consulting Group heruntergeladen werden, deren Link in der Mitteilung angegeben ist. Eine englische Version ist «demnächst» angekündigt. Die Quelle sagt nicht, ob eine französische Version geplant ist.
Eine mögliche Lesart: Für ein KMU, das bereits Werkzeuge der generativen KI getestet hat, ohne weiterzugehen, läge der Nutzen eines solchen Dokuments weniger in der Technologie als in der vorgeschlagenen Methode, um Anwendungen auszuwählen und zu priorisieren. Die Mitteilung liefert jedoch keine Rückmeldungen von Unternehmen, die den Leitfaden genutzt haben, weshalb sich sein konkreter Nutzen derzeit nicht beurteilen lässt.
